- Tonto (recuperable): Se equivoca por ignorancia o falta de datos, agradece la corrección y tiene capacidad de mejora.
- Imbécil (opcional): Se aferra al error por una cuestión de actitud, se ofende si lo corrigen y rechaza la realidad.
- Contexto: Mientras ser tonto es temporal y humano, ser imbécil es visto como una postura rígida y persistente en el error.
- Inepto: No tiene las habilidades para la tarea, pero suele ocupar el puesto. A diferencia del tonto, su falla es de competencia, no solo de datos.
- Cínico: Sabe perfectamente qué es lo correcto o verdadero, pero lo desprecia por conveniencia o desengaño. No se equivoca: miente a sabiendas. Es quizás el más peligroso porque no puedes «corregirlo». El cínico ya vio la verdad y decidió que no le sirve. Su frase de cabecera es: «Ya sé que está mal, pero así funciona el mundo».
- Escudero Incondicional: Se define como aquel individuo cuya identidad y seguridad profesional están intrínsecamente ligadas a la figura de su superior. No defiende ideas, sino a la persona, lo que le lleva a ignorar la lógica, la ética o la evidencia para preservar la imagen de su líder.
Características Principales:
Disonancia Cognitiva Selectiva: Tienen la capacidad de ignorar hechos evidentes (lo «indefendible») para evitar el malestar mental de aceptar que su líder se ha equivocado.
Lealtad Transaccional o Emocional: Su devoción nace del miedo a perder su estatus o de una admiración casi mesiánica donde ven al jefe como un genio incomprendido.
El «Sesgo de Grupo»: Ven cualquier crítica externa como un ataque personal o una traición, lo que les obliga a cerrar filas instintivamente.